Daňový kalendář
Podání přiznání k dani z příjmů za zdaňovací období 2023
13 dní
duben 2024
PoÚtStČtSoNe
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     
 
Nejbližší daňová povinnost:
19.4.2024 - podání bankovního příkazu k úhradě sociálního pojištění za zaměstnance za březen

Další povinnosti tohoto dne...

 

GDPR v mzdové a personální praxi LIVE

 

PRAKTICKÉ INFORMACE
Nejbližší daňová povinnost:
19.4.2024 - podání bankovního příkazu k úhradě sociálního pojištění za zaměstnance za březen

Další povinnosti tohoto dne...
Kurzy měn 18.4.2024
 1 EUR25,27 CZK (+0,04)
 1 USD23,66 CZK (-0,05)
 1 GBP29,5 CZK (-0,03)
 100 RUB0 CZK (0)
 100 JPY15,33 CZK (-0)
Další měny
Sazby ČNB
2T Repo sazba5,75 % platnost od 21.3.2024
Diskontní sazba4,75 % platnost od 21.3.2024
Lombardní sazba6,75 % platnost od 21.3.2024
vývoj
Cestovní náhrady
od 1. 1. 2024
Stravné v ČR  140 Kč
Stravné v SR  35 EUR
Náhrada za vozidlo 5,60 Kč/km
Náhrada za PHM - Natural 95  38,20 Kč/l
Náhrada za PHM - Motorová nafta 38,70 Kč/l 
ostatní
OČEKÁVANÉ ZMĚNY ZÁKONŮ

Práce a mzdy

Právo

Zdravotní a sociální pojištění

 

Předpověď počasí

 

Praktické informace - Slovník
- A B C Č D E F G H I J K L M N O P R S Š T U Ú V Z Ž Ř


Management znalostí - s Wissensmanagement

Manažerská smlouva - r Managervertrag

Manažerské funkce - e Führungspositionen

Manuální práce - e manuelle Arbeit

Manuální pracovník - r Arbeiter

Mateřská dovolená - r Mutterschaftsurlaub

Měna - e Währung

Metoda BARS - e Behaviorally anchored rating scale (BARS), e Beurteilungsskala mit Verhaltensmustern

Metoda bodových (bodovaných) stupňů - e Stufenwertzahlmethode, e Punktbewertungsmethode

Metoda faktorového porovnání - s Rangreihenverfahren

Metoda Hay-MSL Guide Chart - e Hay-MSL-Guide-Chart-Methode

Metoda kritických případů - s Beurteilungsverfahren der kritischen Ereignisse, e Methode der kritischen Ereignisse, e Methode der kritischen Vorfälle, s Critical Incidents-Verfahren

Metoda MPDQ - e Management Position Description Questionnaire (MPDQ) Methode

Metoda PAQ - e Position Analysis Questionnaire (PAQ) Methode

Metoda pořadí - e Rangordnungsmethode, s Rangordnungsverfahren, s Rangfolgeverfahren

Metoda pořadí u hodnocení práce - s Rangordnungsverfahren bei Arbeitsbeurteilung

Metoda pozorování - e Beobachtungsmethode

Metoda řad pořadí - s Rangreihenverfahren

Metody hodnocení pracovníků - pl. Methoden der Personalbeurteilung, e Personalbeurteilungsmethoden, s Beurteilungsverfahren, e Personalbeurteilungsverfahren

Metody řízení - pl. Führungsmethoden, pl. Leitungsmethoden, pl. Führungstechniken

Metody výběru pracovníků - pl. Personal-auswahlverfahren

Metody vzdělávání - pl.Bildungsmethoden

Metody získávání pracovníků - pl. Personal-Beschaffungsmethoden, e Personal-Beschaffungsarten, e Personal-Beschaffungswege

Mezilidské vztahy - pl. interpersonelle Beziehungen, pl. zwischenmenschliche Beziehungen

Mezinárodní smlouva - r internationale Vertrag

Mimořádná odměna - r Bonus

Minimální mzda - r Mindestlohn

Míra fluktuace - e Fluktuationsquote, e Fluktuationsrate

Míra nezaměstnanosti - e Arbeitslosenquote

Míra přítomnosti v práci - e Anwesenheitsquote

Míra využití fondu pracovní doby - r Nutzungsgrad des Arbeitszeitfonds

Mistr odborného výcviku - r Ausbildungslehrherr, r Ausbilder

Mladiství zaměstnanci - pl. jugendliche Arbeitnehmer

Mobilita pracovníků - e Personalmobilität, e Mobilität der Arbeitnehmer

Motivace - e Motivation

Motivační faktory - e Motivationsfaktoren, e Motivatoren

Motivování (pracovníků) - e Motivierung der Arbeitnehmer, e Anreizgestaltung

Motivovat - motivieren

Mzda - r Lohn

Mzda (plat) odrážející výkon - r Leistungslohn

Mzda s měřeným denním výkonem - r Festlohn mit geplanter Tagesleistung

Mzda za očekávané výsledky práce - r Pensumlohn

Mzdová (platová) struktura - e Lohnstruktur / e Gehaltsstruktur

Mzdová (platová) stupnice - e Lohnskala

Mzdová politika - e Lohnpolitik

Mzdová regulace - e Lohnregulierung, e Lohnregelung

Mzdová šetření - e Lohn- und Gehaltsuntersuchung, e Lohn- und Gehaltsnachforschung,

Mzdová třída - e Lohngruppe, e Vergütungsgruppe

Mzdové (platové) rozpětí - e Lohnspanne, e Gehaltsspanne, e Einkommensspanne, e Bandbreite der Gehälter

Mzdové / platové křivky - e Lohnkurven, e Gehaltskurven

Mzdové formy - pl. Lohnformen, pl. Entgeltformen

Mzdové pásmo - s Lohnstreifen, s Gehaltsstreifen

Mzdové stupně / třídy - e Lohngruppen

Mzdový tarif / sazba - r Lohntarif, r Lohnsatz

 
SEMINÁŘE - AKTUÁLNÍ NABÍDKA

Cestovní náhrady 2019
10. 6. 2019, Praha
Jaroslava Pfeilerová

Cílem semináře je seznámit posluchače s problematikou cestovních náhrad - zejména s novinkami, zajímavostmi a s oblastmi, kde jsou kontrolními orgány zjišťována pochybení.

Storytelling v personální a manažerské praxi
10. 6. 2019, Praha
Mgr. Monika Nevolová

Dobrý příběh je cestičkou k úspěchu – nejen ve filmu a v divadle, ale také ve firmě. Hodí se marketingovým specialistům, tak manažerům i personalistům. Už Vás nebaví přesvědčovat a prezentovat? Začněte vyprávět. Nevíte-li jak, je tento workshop určený právě Vám. Dozvíte se odpovědi na otázky: - Jak motivovat, angažovat a inspirovat prostřednictvím technik příběhu (nejen) knástupu do firmy? - Jak zohlednit a upravovat sdělení podle toho, komu ji říkáme? - Jak propagovat dobré jméno a brand společnosti či produkt? - Jak efektivně komunikovat sposluchači?

Zaměstnávání cizinců v České republice
25. 6. 2019, Praha
Mgr. Matěj Daněk

Školení Zaměstnávání cizinců v ČR představí základní principy zaměstnávání cizinců na území České republiky včetně rozdílů při zaměstnávání občanů EU a cizinců z tzv. třetích států. Dále bude vysvětlena problematika získávání povolení k zaměstnání, pobytových víz a dlouhodobých pobytů či zvláštních povolení.

Mzdová účetní - začínáme
19. - 20. 9. 2019, Praha
Ing. Ivana Zatloukalová

Seminář má za cíl seznámit účastníky s personalistikou firmy, s komplexní mzdovou agendou včetně výpočtů s tímto souvisejících. Příklady k výpočtům jsou voleny ze situací, které mohou reálně nastat (exekuce zaměstnanců, výpočet nezabavitelného minima, zúčtování záloh daně, roční vyúčtování daní z příjmů u zaměstnanců aj.)

Motivace a odměňování zaměstnanců
17. 10. 2019, Praha
Doc. PhDr. Ing. Jan Urban CSc.

Cílem kurzu je seznámit se s hlavními zásadami, metodami a praktickými nástroji účinné motivace zaměstnanců a upozornit na nejčastější chyby, kterých se organizace i vedoucí při motivaci a odměňování zaměstnanců dopouštějí. Metodou semináře je výklad, ilustrace praktických příkladů, moderovaná diskuse a výměna zkušeností.

 Nahoru
 Napište nám
 Děkujeme, na Váš podnět budeme reagovat do 24 hodin v rámci pracovního týdne.
Input: