Daňový kalendář
květen 2025
PoÚtStČtSoNe
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 
 
Nejbližší daňová povinnost:
31.5.2025 - podání daňového přiznání v rámci zvláštního režimu jednoho správního místa v tuzemsku využívající "dovozní režim" za duben"

Další povinnosti tohoto dne...

 

GDPR v mzdové a personální praxi LIVE

 

PRAKTICKÉ INFORMACE
Kurzy měn 29.5.2025
 1 EUR24,92 CZK (0)
 1 USD22,08 CZK (+0,05)
 1 GBP29,75 CZK (+0,07)
 100 RUB0 CZK (0)
 100 JPY15,24 CZK (-0)
Další měny
OČEKÁVANÉ ZMĚNY ZÁKONŮ

 

Předpověď počasí

 

Praktické informace - Slovník
A B C Č D E F G H I J K L M N O P R S Š T U Ú V Z Ž Ř


Sazba daně - Tax rate

Sběr informací - Information gathering/collecting

Sdílení pracovního místa - Job/work sharing

Sebedůvěra - Self-confidence

Sebehodnocení - Self-assessment

Sebekázeň - self-discipline

Sebekritičnost - Self-criticism

Sebeovládání - Self-control

Seberealizace, naplňování vlastního potenciálu - Personal development (self-realization)

Seminář - Seminar, workshop

Sestupná komunikace - Downward communication

Sezónní nezaměstnanost - Seasonal unemployment

Sezónní práce - Seasonal work

Schopnost - Ability, capability, capacity, competence

Schopnost analyzovat - Analyzing ability

Schopnost plánovat - Planning ability

Simulace - Simulation

Skupinová (kolektivní) úkolová mzda - Group piecework (piecework rate)

Skupinová diskuse - Group discussion

Skupinová mzda - Group plan wage

Skupinové pobídkové (výkonové) mzdové formy - Group incentives

Skupinové prémie - Group bonuses

Sledování pracovního výkonu - Performance monitoring

Slovní hodnotící stupnice - Evaluation/assessment scale

Služby poskytované pracovníkům - Amenities

Směnová práce - Shift work

Směrnice - Directives

Smlouva na roční počet pracovních (odpracovaných) hodin - Annual hours contract

Smlouva o zamezení dvojího zdanění - Double taxation treaty

Snímek pracovního dne - Diary method

Snižování počtu pracovníků - Downsizing, manpower reduction

Snižování počtu řídících úrovní - Decrease in number of management levels

Sociální chování - Social behavior

Sociální péče - Social care

Sociální pojištění - Social insurance

Sociální výpomoc - Social assistance

Specifikace pracovního místa - Job specification, employee profile

Splátka - Repayment

Splatnost - Maturity

Spokojenost s prací - Job satisfaction

Spolehlivost - Reliability

Spolehlivost prediktorů - Reliability of predictors

Spolurozhodování - Joint decision-making (process)

Spravedlivé (rovné)odměňování - Comparable worth

Správní rada - Company board, Board of Directors

Srovnatelnost mezd - Wage comparability

Stabilizace zaměstnanců - Employee retention, maintaining employees

Stálá práce - Steady job/employment

Stálí pracovníci - Permanent workforce, full-time employees/workers

Standardní výkon - Standard performance

Stanovení výše pojistné škody - Settlement of claim

Stanovování cílů - Objectives setting

Starobní důchod - Old-age/retirement pension

Státní dávky - State/government allowances/benefits

Stav pracovníků - Number of employees/workers

Stávka - Strike

Stejná (spravedlivá) mzda - Equal pay

Stejná příležitost (antidiskriminační opatření) - Equal opportunity

Stimul - Incentive

Stimulace/motivace pracovníků/pracovního výkonu - Motivation of workforce, performance motivation

Stížnosti zaměstnanců - Employee complaints/grievances

Strategické personální plánování - Strategic personnel planning, Human resources planning

Strategické personální řízení - Strategic personnel management

Strategické řízení lidských zdrojů - Strategic human resources management

Stravování zaměstnanců - Catering for employees/workers

Struktura pracovníků - Workforce structure

Strukturovaný výběrový pohovor - Structured selection interview

Střídavé porovnávání - Alternating ranking

Styl řízení - Management style

Styl vedení lidí - Leadership style

Sumární (metody) hodnocení práce - Non-analytical job evaluation methods

Svátek - Holiday

Systém archivování - Filing system

Systém motivování pracovníků - Workforce motivation system

Systém odměňování - Compensation system (scheme), reward system (scheme), payment system (scheme)

Systematické podnikové vzdělávání zaměstnanců - Systematic in-house employee training

 
SEMINÁŘE - AKTUÁLNÍ NABÍDKA

Cestovní náhrady 2019
10. 6. 2019, Praha
Jaroslava Pfeilerová

Cílem semináře je seznámit posluchače s problematikou cestovních náhrad - zejména s novinkami, zajímavostmi a s oblastmi, kde jsou kontrolními orgány zjišťována pochybení.

Storytelling v personální a manažerské praxi
10. 6. 2019, Praha
Mgr. Monika Nevolová

Dobrý příběh je cestičkou k úspěchu – nejen ve filmu a v divadle, ale také ve firmě. Hodí se marketingovým specialistům, tak manažerům i personalistům. Už Vás nebaví přesvědčovat a prezentovat? Začněte vyprávět. Nevíte-li jak, je tento workshop určený právě Vám. Dozvíte se odpovědi na otázky: - Jak motivovat, angažovat a inspirovat prostřednictvím technik příběhu (nejen) knástupu do firmy? - Jak zohlednit a upravovat sdělení podle toho, komu ji říkáme? - Jak propagovat dobré jméno a brand společnosti či produkt? - Jak efektivně komunikovat sposluchači?

Zaměstnávání cizinců v České republice
25. 6. 2019, Praha
Mgr. Matěj Daněk

Školení Zaměstnávání cizinců v ČR představí základní principy zaměstnávání cizinců na území České republiky včetně rozdílů při zaměstnávání občanů EU a cizinců z tzv. třetích států. Dále bude vysvětlena problematika získávání povolení k zaměstnání, pobytových víz a dlouhodobých pobytů či zvláštních povolení.

Mzdová účetní - začínáme
19. - 20. 9. 2019, Praha
Ing. Ivana Zatloukalová

Seminář má za cíl seznámit účastníky s personalistikou firmy, s komplexní mzdovou agendou včetně výpočtů s tímto souvisejících. Příklady k výpočtům jsou voleny ze situací, které mohou reálně nastat (exekuce zaměstnanců, výpočet nezabavitelného minima, zúčtování záloh daně, roční vyúčtování daní z příjmů u zaměstnanců aj.)

Motivace a odměňování zaměstnanců
17. 10. 2019, Praha
Doc. PhDr. Ing. Jan Urban CSc.

Cílem kurzu je seznámit se s hlavními zásadami, metodami a praktickými nástroji účinné motivace zaměstnanců a upozornit na nejčastější chyby, kterých se organizace i vedoucí při motivaci a odměňování zaměstnanců dopouštějí. Metodou semináře je výklad, ilustrace praktických příkladů, moderovaná diskuse a výměna zkušeností.

 Nahoru
 Napište nám
 Děkujeme, na Váš podnět budeme reagovat do 24 hodin v rámci pracovního týdne.
Input: